Depuis 1991, Rosenberger Optical Solutions & Infrastructure (Rosenberger OSI) est un expert reconnu en matière de connectivité par fibre optique, de solutions de câblage et de services d’infrastructure dans les domaines des data centers, des réseaux locaux, des réseaux mobiles et des applications industrielles. En tant que fournisseur de solutions intégrées, nous disposons d’une expertise approfondie dans le développement et la production de solutions de systèmes pour les réseaux de communication. Nos services complets permettent un fonctionnement sûr et efficace des infrastructures numériques. Cette combinaison, associée à notre orientation client et à notre intégration dans le groupe Rosenberger qui opère à l’échelle mondiale, fait de nous un partenaire unique et solide sur le marché mondial.
Notre conviction
L’organisation du processus est mise en œuvre avec succès dans l’ensemble de l’entreprise. Nous renonçons délibérément aux hiérarchies classiques et aux structures rigides. Nous offrons des espaces de décision, nous misons sur le développement et l’initiative personnelle de nos collaborateurs et collaboratrices. Nous pensons et agissons de manière holistique et nous encourageons l’adoption du leadership et de la responsabilité. La dynamique et l’efficacité du travail d’équipe, ainsi que le plaisir de travailler, sont à la base de la réalisation de nos objectifs. Nous sommes en mesure de relever les défis des marchés en associant nos clients et en travaillant en collaboration avec des instituts de recherche et des universités. Nous générons et suivons des idées et nous empruntons de nouvelles voies pour des solutions de câblage, des services et des modèles d’entreprise innovants. Notre culture d’entreprise positive nous donne un avantage concurrentiel décisif et constitue un élément essentiel de notre succès économique. Le respect et l’ouverture, la fiabilité, l’honnêteté et le sérieux sont des valeurs bien établies dans nos relations d’affaires basées sur le partenariat.
Notre avenir
Rosenberger OSI poursuit sa stratégie de croissance en s’appuyant délibérément sur un haut degré de numérisation et l’amélioration continue des processus d’affaires. Nous prenons au sérieux notre responsabilité en matière de protection du climat et de l’environnement et nous nous engageons à adopter des pratiques professionnelles et commerciales durables. Au-delà des frontières européennes, nous établissons des normes grâce à notre philosophie d’entreprise, à l’innovation, à la qualité des solutions et des services, ainsi qu’à notre caractère unique en tant que fournisseur de services complets.
La demande mondiale en faveur de l’énergie continue de croître
Aujourd’hui, le monde dépend d’une infrastructure et de technologies critiques. Les avions. Hôpitaux. Usines. Centres de données. Véhicules. Le réseau électrique. Tous sont indispensables à notre vie quotidienne. Nous accompagnons les entreprises qui gèrent ces activités essentielles pour relever des défis majeurs en matière de gestion de l’alimentation énergétique. Ainsi, nous sommes déterminés à améliorer la vie des personnes et l’environnement, grâce à des technologies de gestion de l’énergie plus fiables, plus efficaces, plus sûres et plus durables.
Nous sommes une société spécialisée dans la gestion de l’énergie qui compte plus de 97 000 employés et qui mène ses activités dans plus de 175 pays. Nos produits et services éco-énergétiques aident nos clients à gérer efficacement les énergies électrique, hydraulique et mécanique de façon plus fiable, plus économique, plus durable et plus sûre. En donnant aux personnes les outils nécessaires pour utiliser l’énergie plus efficacement. En aidant les entreprises à fonctionner de façon plus durable. Et en encourageant chaque employé d’Eaton à réfléchir autrement sur notre activité, nos engagements et sur l’impact positif que nous pouvons avoir à l’échelle de la planète.
Chez Eaton, nous agissons afin que ce qui compte fonctionne. En rendant l’énergie sûre, efficace et fiable, nous améliorons la qualité de vie des personnes ayant recours à nos produits et services. Nous avons les moyens d’exercer un impact décisif et nous le faisons au quotidien.
Comprendre et adopter certains des principes du référentiel ITIL, dans le domaine de l’exploitation du Datacenter.
Comprendre la terminologie ITIL
Comprendre et utiliser les meilleurs pratiques définies par les référentiels ITIL
Décrire le cycle de vie pour la gestion de services IT
Planifier les différentes phases d’un projet liées aux services des systèmes d’information
Adopter une politique d’amélioration continue des services
Concevoir et planifier le changement
Apporter une méthodologie rigoureuse au traitement des incidents
Implémenter efficacement des outils d’analyse et de mesure de la performance
Identifier les rôles et fonctions de chaque propriétaire de services
Intégrer la gestion financière des services au niveau des processus
Passer avec succès la certification ITIL FoundationV3
Certifications : Outre la certification au cursus Institut, cette formation réussie apporte : certification EXIN ITIL V3 / Foundation en français
Connaître :
Ce qu’est un plan de prévention
Ce qu’est un permis feu
Ce qu’est un plan d’évacuation
Le document unique
Les habilitations électriques
Ce qu’est une pré-visite de site
À la fin de cette formation les participants appréhenderont mieux les risques et les enjeux dans un Datacenter
Participants
Cette formation permet de se familiariser avec le vocabulaire, la structure, les valeurs et les grandes lignes pratiques d’ITIL V3. ITIL s’impose comme la base des processus en support à l’exploitation des systèmes de l’informatique (SI). Le Datacenter est un des moyens de l’exploitation du SI et devra adopter ce vocabulaire et ces pratiques.
Comprendre l’ensemble des infrastructures techniques et leurs problématiques pour :
Positionner les risques d’exploitation et engager les actions permettant de maîtriser la disponibilité des infrastructures techniques
Engager toute rénovation ou nouvelle réalisation d’un Datacenter avec le niveau de disponibilité requis
Positionner la capacité dans ses différentes formes, dont celles pour l’IT.
Participants
Tout exploitant ou intervenant dans le Datacenter en charge :
Des opérations du Datacenter et qui souhaite mieux en comprendre et maîtriser son exploitation
En charge ou participant au plan de disponibilité, du plan capacitaire, des transitions technologiques et des investissements sur les infrastructures techniques du Datacenter
En charge de mettre en place les moyens de supervision, des tableaux de bord sur les processus d’exploitation
En charge du plan qualité et des processus d’exploitation.
Déroulé de la formation
1ère JOURNÉE
SAVOIR CARACTÉRISER LA CAPACITÉ ET LES PERFORMANCES ÉNERGÉTIQUES
Comment définir la capacité
Les installations qui construisent la capacité
Positionner les limites qui définissent une capacité
Dépendances fonctionnelles entre la capacité et la disponibilité
Rappel sur la résilience
Calculer la capacité d’une installation
Les différentes efficiences énergétiques des installations
2ème JOURNEE
SAVOIR SUIVRE ET GÉRER LA CAPACITÉ ET LES PERFORMANCES ÉNERGÉTIQUES
Rappels du premier jour
Quels intérêts à gérer la capacité et les performances énergétiques
ABB est un leader des technologies de pointe, proposant une offre complète centrée sur les industries digitales. Fort d’un héritage de plus de 130 ans d’innovation, ABB est aujourd’hui un véritable chef de file dans les industries digitales avec quatre business orientées client, leaders de leur secteur respectif à l’échelle mondiale : Electrification, Process Automation, Motion, et Robotics & Discrete Automation, s’appuyant sur sa plate-forme digitale ABB Ability™. ABB a cédé sa division Power Grids à Hitachi en 2020. ABB est présent dans plus de 100 pays et compte quelque 110 000 employés.
Solutions DataCenters
Smart Data needs Smart Power
Disposer de données intelligentes nécessite une alimentation intelligente. Nous savons que vous avez besoin d’une alimentation sécurisée pour que votre DataCenter fonctionne 24 heures sur 24.
Nos solutions et nos systèmes intégrés pour les DataCenters sont conçus pour des applications lourdes et les demandes de données sans cesse croissantes dans le monde. Nous proposons des technologies pour les clients du cloud, de la colocation, des télécommunications et des services financiers. Les avantages sont clairs :
Une Infrastructure évolutive pouvant croître ou diminuer en fonction de votre demande
Une visibilité sur votre infrastructure pour faciliter l’automatisation
Connexions intelligentes au réseau pour vous donner plus de choix sur la façon de gérer votre énergie.
Quels que soient les défis auxquels vous êtes confrontés, qu’il s’agisse de gain de place, de modularité et de flexibilité, d’efficacité énergétique, de fonctionnement continu ou de sécurité, nous proposons les solutions qu’il vous faut pour les surmonter.
Créée en 2006 par une équipe de professionnels spécialisés dans le raccordement de réseaux télécoms à fibre optique, Idea Optical a pour vocation la conception et la réalisation de solutions de câblage sur fibre optique. Notre bureau d’études intégré assure l’adaptabilité ou le développement de nouveaux produits en adéquation avec les besoins clients.
Siège Social – Site de production – Lannion
L’organisation adoptée offre une maîtrise complète de la chaîne de production associée à une grande réactivité d’exécution.
Service commercial – Showroom – Guyancourt
Notre show-room, situé à Guyancourt (78), présente l’ensemble de nos produits en situation réelle d’utilisation. L’usine de Lannion (22) concentre sur 9500 m² les services administratifs, la production, le bureau d’études et la qualité.
Ludovic Chambe, Directeur Développement Durable chez CBRE
Pierre-Louis Dumont, Executive Director Agence Industriel & Logistique – Data Center Solutions, chez CBRE
On oublie souvent que la France possède des centaines de datacenters : des très gros stockant plusieurs dizaines de milliers de serveurs aux petits centres régionaux ou locaux ayant des capacités de quelques centaines de serveurs. Se posent de nombreuses questions : comment un pays peut-il attirer des datacenters ? Comment les implanter ? Au-delà du technique, il y a la question du foncier, la disponibilité énergétique et l’attitude des élus locaux et de la population. Autant de sujets sensibles qu’il ne faut pas négliger.
Nous avons rencontré Pierre-Louis Dumont et Ludovic Chambe de CBRE, et Nicolas Boffi, City Executive Paris chez Arcadis.
Il faut distinguer les gros datacenters, typiquement ceux des hyperscaleurs, des opérateurs de datacenters et les autres. Les « autres » regroupent une réalité multiple : opérateurs régionaux, agglomérations et villes, éditeurs, grosses PME… Ils peuvent aussi correspondre au déploiement du Edge (souvent lié aux IoT) et à la 5G. En île de France, comme le rappellent les experts de CBRE, plusieurs clusters ont pris le marché : la Plaine Saint-Denis, et dans le sud parisien, les clusters de Vitry et de Marcoussis. Historiquement, la Plaine Saint-Denis a rapidement concentré les grands projets, notamment avec les importantes friches foncières. Cela a été favorisé par un volontarisme local et des autorités pour redynamiser un tissu urbain en souffrance. Et la taxe professionnelle était un avantage financier non négligeable pour certaines villes, du moins jusqu’à sa réforme.
Mais ces clusters parisiens arrivent à saturation, excepté Marcoussis avec la stratégie de Data4 : le foncier disponible se réduit et il y a une réelle tension sur les sources électriques. Pour beaucoup d’acteurs, il faut être proche de ces clusters !
Tension sur le foncier
Tous les experts interrogés s’accordent sur les tensions sur le foncier. Le datacenter a besoin d’un terrain, qu’il soit déjà construit ou vierge. Mais le datacenter rentre en concurrence avec deux secteurs : l’immobilier (de bureau ou d’habitation) et la logistique. Cette dernière nécessite de grands espaces fonciers, et c’est justement ces superficies que les acteurs du datacenter cherchent. Comme l’explique CBRE, il faut savoir se positionner rapidement, mais le datacenter doit composer avec des conditions suspensives particulières, et l’obtention d’autorisations que la logistique et l’immobilier n’ont pas. Par exemple, il faut pouvoir étudier la faisabilité de raccordement au réseau haute tension, car une étude Ennedis peut prendre entre 6 et 8 semaines. Pour des cabinets de conseil comme CBRE, ces contraintes ralentissent les dossiers et la réactivité n’est pas en leur faveur.
Les autorisations administratives sont impératives pour pouvoir déposer le dossier d’un datacenter, le construire puis l’exploiter. Si l’ICPE est le document le plus souvent cité, d’autres ne sont pas à négliger et peuvent générer des retards dans les projets : D.I.U.O, plan ETARE (si besoin), plan sécurité / incendie, sans oublier les permis de construire. Bref, les préfectures et les municipalités regarderont de près les demandes.
Trois critères se dégagent de nos échanges :
La localisation du foncier : comme dans l’immobilier, “la localisation, la localisation et la localisation”. Par exemple, à quelle distance se situe le futur datacenter par rapport aux interconnexions de la fibre.
Les autorisations.
Les risques : le foncier n’est pas dans une zone à risque ou s’il est proche d’un site industrie à risque.
La localisation est un facteur clé, notamment pour les gros datacenters, les opérateurs : il faut être proche d’un cluster, des sources électriques et bien entendu des interconnexions télécoms. Pour d’autres acteurs, la localisation reste importante, mais le postulat change ; ainsi la connectivité au réseau n’est pas forcément un critère primaire.
La crise du Covid et la transformation numérique ont fait prendre conscience de la nécessité d’avoir des infrastructures et de la ressource informatique disponibles au plus près des entreprises et des utilisateurs. Le développement régional des datacenters répond aussi à cette nécessité. Des projets seront prêts à s’éloigner de quelques kilomètres pour avoir un meilleur prix du foncier, quitte à perdre un peu en qualité réseau.
L’attractivité du datacenter
Aujourd’hui, CBRE constate que les demandes de datacenter restent majoritairement proches des métropoles actives et des centres urbains dynamiques. Les régions peu attractives ou ayant une activité technologique / économique moindre restent souvent à l’écart des datacenters et les élus ne chercheront pas forcément à les attirer. Nos experts font un constat récurrent vis-à-vis des élus locaux / régionaux : le datacenter n’est pas perçu comme une industrie créative de valeur ou d’emploi. Ils vont plutôt chercher les startups, qui sont vues comme créatrices de valeur et sans doute moins clivantes que le datacenter.
Le datacenter, même si le terme est répandu, garde une image peu attractive : gros bâtiment, peu écologique, consommateur d’énergie, peu d’emploi. Malheureusement, de nombreux élus ne comprennent pas la réalité du datacenter et les enjeux : oui, le datacenter génère peu d’emplois directs, mais il y a l’incroyable potentiel de l’emploi indirect, ainsi que l’intérêt des entreprises pour utiliser une infrastructure proche et donc être un élément pour s’implanter localement. La crise actuelle peut aider à changer cette image fantasmée du datacenter. Le rôle d’un partenaire comme Arcadis et CBRE est aussi d’évangéliser sur la réalité du datacenter et de discuter avec les acteurs et les élus locaux.
Plus globalement, la France est-elle une terre de datacenter ? Arcadis répond positivement : le pays possède de nombreux atouts. On peut citer : la position géographique, les câbles océaniques, le déploiement de la fibre, les plans étatiques pour favoriser le numérique et les datacenter, la qualité du réseau électrique. Les incitations gouvernementales, l’allégement de la fiscalité, des démarches administratives et d’urbanisme facilitées sont autant d’atouts, du moins des éléments positifs pour attirer les acteurs majeurs et donc les gros datacenters.
Mais il faut aussi reconnaître qu’au-delà de cette relative positivité, la situation est diverse. Les élus locaux peuvent exprimer leurs craintes quand ce n’est pas des refus catégoriques. Mais globalement, la France n’est pas plus procédurière que d’autres pays, comme le notent les experts d’Arcadis. Ils notent, à l’instar de CBRE, une double tendance : la poussée des hyperscaleurs et des datacenters régionaux. Et les acteurs ne sont pas les mêmes et les besoins différents. Mais là encore, Arcadis ne peut que constater la concurrence sur le foncier. Si la construction de grands datacenters en périphéries des villes ou en pleine campagne reste une marque du marché, la tendance de créer des structures plus petites et plus proches des besoins locaux est forte. Arcadis voit aussi des convergences entre l’immobilier et le datacenter, avec la création de datacenters « boîte à chaussures » dans des projets mixtes.
Les dernières élections municipales françaises ont vu plusieurs métropoles élire des maires écologistes (même si ce terme recouvre des réalités très diverses). Est-ce que des acteurs comme Arcadis ou CBRE en tiennent compte ? Sans plus de précisions, tout le monde constate la situation politique et compose avec. Les clients demandent de plus en plus d’améliorer les performances énergétiques des futures datacenters, répondre au mieux aux attentes et craintes locales, améliorer le design des bâtiments.
Pourrait-on voir fleurir d’immenses installations solaires pour fournir l’énergie nécessaire aux datacenters, comme on peut le voir dans certains pays ? En France, cela semble difficile, le foncier en Arizona n’est pas celui d’un département français ! Mais le datacenter peut mieux valoriser et favoriser la production d’électricité renouvelable.
Suite au grand plan gouvernemental de déploiement de la fibre en France, les métiers de monteur-raccordeur réseau fibre optique se retrouvent en tension.
Rattaché au conducteur de travaux pour le déploiement de la fibre, le monteur-raccordeur intervient auprès des particuliers (D3 : immeubles, maisons individuelles) ou en ville en extérieur (D2).
tirage de câbles en souterrain, aérien ou en façade
Scaleway et son fondateur Arnaud de Bermingham nous ont accueillis pour une visite de leur nouveau datacenter DC5. Le duo est réputé pour la création de datacenters optimisés et innovants. DC5 ne déroge pas à cette règle et va plus loin encore, en installant pour la première fois à cette échelle un système de refroidissement free cooling adiabatique.
Par François Tonic
Arnaud de Bermingham, au plaisir de la visite de DC5
Dans le Val d’Oise, à Saint-Ouen l’Aumône, Scaleway a installé son nouveau datacenter DC5. Il réutilise un ancien centre de tri postal. DC5 couvre une surface utile de 16 000 m², et accueillera 12 tranches. Les tranches 2 et 3 sont en chantier et s’apprêtent à accueillir les futures baies des clients. Réhabiliter un tel bâtiment n’a pas été simple et un important chantier a été entrepris pour redéfinir les volumes et redistribuer les espaces entre les locaux techniques, les installations pour le système d’air et les salles IT.
L’emplacement est stratégique. Au nord-ouest de Paris, proche de Pontoise, il est dissocié de la zone encombrée de forte concentration du nord parisien, installé dans une zone industrielle au potentiel important, tout en restant à proximité des dorsales vers Londres, Amsterdam et Francfort. Il est par ailleurs interconnecté avec les datacenters DC2, DC3 et DC4 du groupe, qui sont situés à plus de 50 km. Trois opérateurs sont connectés. Et tous les opérateurs présents à DC2 et DC3 sont supportés grâce au service de MMR étendue.
Free cooling avec refroidissement adiabatique
Un des intérêts de DC5 est son système de climatisation. Scaleway a opté pour une approche radicale : ni free cooling direct, ni climatisation mécanique, mais du free cooling avec refroidissement adiabatique (par évaporation) ! Le datacenter profite de l’air extérieur tout en maintenant une température stable de 30° +/- 1° dans les allées froides. Dans le système adiabatique, de l’eau pure est injectée pour capter et transporter la chaleur puis l’air est refroidi par évaporation de l’eau dans un échangeur humide. Seules les salles serveurs sont concernées, les salles techniques, MeetMe et UPS, et les lieux collectifs sont refroidis en free cooling direct complété d’unités de refroidissement traditionnelles. La température de fonctionnement de 30degrés est imposée. Les baies et serveurs supportent très bien ces températures alors que beaucoup d’opérateurs et de clients opèrent à 20-21degrés.
DC5 utilise directement l’air extérieur, ou presque. On pourrait presque comparer l’ingénieux système à une tour à vent à deux étages. Le premier étage est la salle informatique, le second sert à la ventilation. L’air capté au travers de lattes d’admission entre dans une zone de grilles de ventilation équipée de contrôleurs logiques programmables (PLC) pour réguler l’ouverture du réseau et contrôler le débit d’air. Plus l’air est frais, plus la grille se ferme et vice-versa. Les automates sont contrôlés par des sondes de température et d’humidité pour ajuster leur ouverture et l’utilisation du milieu adiabatique. Au total, le système traite plus de 400 informations en temps réel pour ajuster et s’optimiser à l’aide d’algorithmes complexes.
Les filtres
Capter poussières et particules
Le flux d’air est ensuite dirigé vers une seconde série de grilles dont le rôle est d’assurer la répartition égale des flux sur toute la paroi de filtration. Des murs de filtres en laine de roche et en cellulose de qualité F7, changés régulièrement, sont déployés pour fixer les particules, les impuretés et l’humidité. Un air trop humide pourrait être néfaste aux équipements IT… L’air est filtré et analysé, avant d’être canalisé dans de grandes galeries qui vont ensuite le dispatcher dans les allées froides des différentes salles, depuis le plafond. C’est d’ailleurs une particularité de DC5, la distribution du refroidissement, de l’électricité et du réseau est fournie à partir du plafond, tandis que dans la conception traditionnelle, la distribution se fait généralement par le sol.
Le plafond d’une allée, distribution du refroidissement, de l’électricité et du réseau
100% de l’air extérieur passe par un processus adiabatique. Quant à la chaleur perdue, elle est mélangée à l’air extérieur dans la zone de brassage pour atteindre la température de consigne et réchauffer l’air avant qu’il n’entre dans le datacenter afin de maintenir une température de 30° C dans les allées froides. Idem lorsque l’air extérieur est trop froid, il est mélangé à l’air chaud du datacenter dans la zone de brassage.
Refroidissement (devant) et ‘gros glaçon’ enfermé derrière
Scaleway DC5 exploite également une unité de stockage de glace d’une capacité de 6 MWh. Cette glace – l’équivalent d’un glaçon de la taille d’un conteneur – offre de nombreux avantages : répondre rapidement à la demande de refroidissement sans utiliser de refroidisseur ; éviter un cycle court sur les unités de refroidissement ; fournir un secours en cas de panne de l’unité de refroidissement. Et elle est rentable car la glace est produite la nuit lorsque l’énergie est moins chère.
DC5, un datacenter puissant et green
Le datacenter DC5 est conçu pour déployer des infrastructures à très haute densité. Il est alimenté par une ligne haute tension à 20 MW. Chaque tranche a une consommation moyenne de 1,8 MW. Chaque salle peut contenir entre 280 et 300 baies 52U (taille par défaut) et jusqu’à 292 racks. Chaque baie démarre à 1 MW et peut être poussée jusqu’à 14 MW. Chaque rack peut prendre en charge jusqu’à 6 kW. Les racks sont alimentés par deux chemins différents. Un seul chemin est protégé par des onduleurs et des générateurs hors ligne. L’autre chemin est uniquement protégé par les générateurs. Cette conception donne le bon niveau de redondance avec une infrastructure beaucoup plus efficace, et près de 100% de la capacité installée utilisable à tout moment, contrairement à l’architecture 2N traditionnelle avec son maximum 50% de la capacité installée utilisable pour les serveurs.
Pour le reste – salles blanches, baies, salles techniques (alimentations, onduleurs, opérateur télécoms, etc.) – DC5 reste un datacenter…
Nous sommes une petite société de conseil spécialisée, qui a vu le jour en juillet 2005. Depuis cette date nous travaillons dur pour offrir à nos clients un package complet : conseil en développement, plan marketing et communication, et l’accompagnement opérationnel pour mettre en oeuvre les actions décidées ensemble. Le tout dans une approche concrête et directe pour les aider à trouver – ou retrouver – le meilleur chemin pour leur croissance.
Vous avez des objectifs ambitieux ? Nous trouvons le meilleur chemin pour les atteindre !
Conseil Marketing
Nos prestations de conseil se concentrent sur les questions et les opportunités les plus critiques de nos clients.
Nous travaillons sur la stratégie et le marketing des offres technologiques dans tous les secteurs et zones géographiques. Nous apportons une expertise approfondie, fonctionnelle, mais nous sommes connus pour notre approche pragmatique et pour notre enthousiasme.
Nous aimons ce que nous faisons et nous aimons apporter le succès à nos clients.
Communication
Pas de savoir-faire sans capacité à le faire savoir : nos outils d’aide à votre déploiement sont tout ceux d’une approche multi canal, des outils internet aux relations presse, de l’animation de partenariats aux relations publiques.
Mais avant de nécessiter des outils de diffusion, l’expression de votre message emprunte des compétences tout à fait traditionnelles : capacité rédactionnelle, esprit d’analyse et de synthèse.
Connaissance du marché, volontarisme, innovation : il y a toujours une bonne solution.
Accompagnement
Nous sommes à même d’accompagner la mise en place les dispositifs opérationnels issus de nos préconisations, en agissant comme un responsable marketing interne.
Gestion d’un calendrier et d’un budget, transparence sur les résultats, reporting et force de proposition : nos interventions se veulent être le plus court chemin vers l’atteinte de vos objectifs clés.
Le constat du fort impact environnemental des datacenters est déjà ancien, quoique longtemps mesuré à l’aune trompeuse de leur seule consommation électrique. Le vulgus pecus confond d’ailleurs le plus souvent électricité et énergie, ce qui biaise ensuite toute tentative sérieuse d’analyse macroscopique. (Nous sommes hélas tous des vulgus pecus – des individus lambda – car personne ne maîtrise à lui seul l’ensemble des connaissances scientifiques qui sont à l’origine des multiples technologies déployées dans ces infrastructures très complexes.)
Plus récemment sont apparues les préoccupations quant à l’usage de l’eau potable dans des régions déjà soumises à un stress hydrique important. Et, désormais, ce sont chacune des étapes du cycle de vie du datacenter, et des matériels et équipements qui en participent, qui doivent être analysés pour une mesure de leurs impacts environnementaux respectifs.
Les questions qui foisonnent alors sont pléthore : choix de l’énergie primaire, impact sur les réseaux énergétiques, procédés de fabrication des équipements, usage de terres rares, recyclabilité, gestion des déchets, emploi de la chaleur fatale, technologies de refroidissement, autoproduction et stockage d’énergie, écoconception matérielle et logicielle, insertion dans les territoires…
C’est en réfléchissant sur ces sujets, et en actant la nécessité d’y travailler en commun, qu’un groupe informel de professionnels de la filière s’est agrégé au fil des quelques derniers mois.
Dans l’univers du vivant, les bactéries coopèrent et échangent de l’information, et elles font en plus évoluer ces deux capacités dans le temps. Dans la filière métier encore émergente que nous partageons, cette « filière Datacenter » par trop cloisonnée en silos, par trop soumise à l’influence de quelques donneurs d’ordres – et rarement ils auront été aussi bien nommés – il est devenu indispensable de faire de même. Coopérer, échanger, évoluer.
Ce billet n’a pas d’autre ambition que de faire le constat de cette bonne volonté commune, qui est programmatique : coopérer et échanger, pour évoluer.
Le think tank « Datacenter en Transition » est né de ce besoin d’une intelligence et d’une action collectives, pour réfléchir autant au prototypage local qu’à la capacité à passer à l’échelle, pour pouvoir faire ensemble des choses que nous ne pourrions pas faire seuls, pour adresser ces défis et y répondre en intégrant leur dimension plurielle et multi-facteurs.
Les acteurs au sein du think tank partagent une volonté : apprendre à coopérer à partir des questions d’aujourd’hui, pour faire nos contributions au monde de demain. Sans nécessairement faire table rase des apports du passé, mais en s’ouvrant aux apports extérieurs d’où qu’ils puissent venir, pour recombiner nos savoirs et apporter des réponses à nos questions, et des solutions concrètes à nos problèmes. Nous démontrerons le mouvement en avançant : tous les grands voyages ont commencé par un premier pas.
Nous faisons donc ce premier pas publiquement, par la publication indépendante de ce billet initial, comme nous le ferons de nos réflexions et chantiers en cours, dont nous publierons régulièrement les étapes et moments dans ces colonnes.
Dans notre prochain billet, nous donnerons en particulier les grands axes de travail que nous avons identifiés, et qui sont d’ores et déjà nos chantiers collectifs.
Mais restons-en pour aujourd’hui aux prolégomènes, et prenons acte de la naissance de ce collectif de recherche et de travail.
Parmi les nouveautés de DCmag figure la nouvelle version de l’Annuaire du Datacenter.
Annuaire du Datacenter
L’Annuaire du Datacenter est désormais intégré au site Datacenter Magazine et s’ouvre sur la page des catégories afin de faciliter un premier niveau de recherche logique.
Il offre des fonctions de recherche plus avancées, par nom, par catégorie et par localisation géographique (départements).
La page de résultat a également été revue, moins agressive elle propose plus de résultats.
Première page de résultat sur la catégorie Electricité
La fiche de base offre un contenu réduit – logo, nom, court texte, lien – mais elle reste gratuite ! Oublié de l’Annuaire, soumettez-nous ces informations, nous ferons le reste.
Pour augmenter sensiblement votre visibilité, l’Annuaire du Datacenter vous permet de disposer d’une fiche personnalisée, avec de nombreux renseignements (liens, adresse, contacts…), du texte, des images, des vidéos, des fichiers à télécharger, etc. Elle vous est proposée par abonnement, vous nous fournissez les éléments, nous ferons le reste.
Pour les entreprises qui nous ont déjà fait confiance et ont acquis une fiche personnalisée, nos services ont assuré la migration vers le nouvel annuaire.
Vous souhaitez figurer sur l’Annuaire du Datacenter de Datacenter Magazine, vous souhaitez augmenter votre visibilité dans l’annuaire et en faire un outil de communication avec une fiche personnalisée ? Contactez-nous : contact@datacenter-magazine.fr
